Saiba quais são e como reverter alguns, dos principais, problemas logísticos que atingem o Brasil.

O processo logístico no Brasil acompanha o desempenho de determinados setores econômicos, como o agronegócio e o e-commerce, por exemplo. Ou seja, se estes segmentos crescem, a logística ganha forças e o inverso também é verdadeiro.

Mas, como todos sabemos, as operações logísticas no país apresentam barreiras muitas vezes intransponíveis para que o setor consiga avançar ainda mais. Falta de infraestrutura e alto preço de combustíveis são apenas dois dos problemas.

Vamos listar aqui aspectos que dificultam a logística de cargas no Brasil e algumas possíveis ações para resolver esses problemas.

A atual situação da logística de cargas do Brasil

Primeiramente, como já não é novidade, falta investimento. Em 20 anos o governo investiu apenas 2% do PIB em obras de melhoria na infraestrutura. O Plano Nacional de Logística e Transporte e o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) trouxeram algumas melhorias, mas que ainda não resolvem de fato o problema.

A infraestrutura precária é outro grande entrave. O modal de frete rodoviário, por exemplo, que é o mais utilizado no país, oferece péssimas condições de conservação: cerca de 57% das estradas brasileiras têm graves problemas, devido ao excesso de peso dos veículos, à má qualidade do asfalto e às falhas na implementação de melhorias.

Ou seja, o transporte rodoviário de cargas tem alto custo agregado, além da lentidão nas entregas, altas taxas de depreciação dos veículos e os altíssimos valores dos pedágios.

Outro empecilho para o desenvolvimento logístico no país é a extensão continental, o que dificulta o acesso a determinadas áreas. Além disso, os relevos distintos atrapalham a expansão do modal ferroviário, que poderia ser uma possível solução de baixo custo para suprir a falta de um transporte rápido e seguro.

O Custo Brasil, que envolve as operações logísticas, é justificado pelos elevados impostos cobrados na movimentação de carga, como o ICMS no transporte interestadual.

A gasolina, por exemplo, que teve o valor reajustado 116 vezes em apenas 1 ano, é outra grande causa do aumento do custo de frete rodoviário, provocando mais dificuldades na eficiência do setor no país.

Todos sabemos também que o Brasil é um país que sofre com o excesso de burocracias, que atinge, inclusive, o desembaraço de papéis e a vistoria de cargas, diminui a eficiência que poderia trazer rapidez no frete aéreo e a segurança no frete marítimo.

Também sofremos com grave déficit no gerenciamento de transporte. Seria fundamental aumentar o grau de profissionalização das transportadoras e profissionais envolvidos, principalmente motoristas, além de racionalizar a distribuição de mercadorias no veículo, monitorar as entregas e roteirização de cargas, investir em inovação, trabalhar com foco na sustentabilidade e implantar ações de logística reversa.

Soluções para enfrentar os desafios

Algumas ações poderiam tornar os processos logísticos brasileiros mais eficientes, como:

– terceirizar as estruturas, como terminais portuários e aeroportos, incluindo as frotas;

– inovar, usando aplicativos de rotas e mapas, sistemas de monitoramento e GPS para reduzir gargalos;

– investir na infraestrutura de hidrovias, aproveitando as extensas bacias hidrográficas do país;

– utilizar drones para o transporte de pequenas cargas;

– utilizar a tecnologia Blockchain, para trazer transparência no fluxo de comunicação;

– fomentar o desenvolvimento regional, fortalecendo as empresas e seus processos para obrigar o governo a investir mais em logística no Brasil.

Escolha a empresa certa para cuidar da sua logística

Como vimos, a eficiência na logística brasileira é fundamental para o alavancamento da economia nacional. Por isso, a forma que você tem para lidar com essa situação e reduzir os riscos do seu negócio, é escolher a empresa certa para cuidar da logística da sua empresa.

A Carpo Logistcs tem expertise para que todo o seu processo logístico esteja em segurança e aconteça com maior agilidade, além de desenvolvê-los através de uma consultoria logística. Entre em contato com a nossa equipe através do telefone (13) 2104-7000 ou preenchendo o formulário do site e deixe que nós cuidamos do transporte de cargas do seu negócio!

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A Carpo Logistics é uma consultora logística, localizada em Santos/SP, que atende clientes de todos os países, com mais de 45 anos no mercado, atuando como despachante aduaneiro, LCL, FCL, cabotagem, logística de cargas, através de frete rodoviário e marítimo.