Consultoria logística é o melhor para ajudar a sua empresa reduzir custos, mas essas dicas podem te ajudar.
A consultoria logística é a opção mais indicada para ajudar a sua empresa a otimizar processos e reduzir custos. Outro recurso que vai trazer benefícios é a terceirização logística, fizemos um post sobre isso, clique no link e confira.
Diminuir ao máximo os processos logísticos dentro da empresa é o mais indicado por especialistas no assunto, pois são etapas que não agregam valor ao produto da empresa. Uma consultoria logística pode orientar a empresa a melhor maneira de fazer isso, sugerindo inclusive a terceirização logística, se for o mais adequado.
Para reduzir os custos logísticos da sua empresa, é preciso estar atento às etapas que podem ser mudadas. Um exemplo disso é o gasto de recurso em tempo ocioso, veja a seguir como isso se aplica à logística de carga
O transporte está ocioso?
O tempo que os funcionários estão desempenhando atividades ou que recursos estão sendo gastos sem trazer nenhum retorno benéfico para empresa é um desperdício de custo para qualquer setor.
Dentro do processo logístico, um exemplo comum está no transporte. Quando o caminhão vai levar a carga ao destino e volta descarregado. Apesar de o funcionário estar trabalhando e um recurso estar sendo gasto, nada disso – nem o tempo do funcionário, nem a despesa com o transporte — está sendo usado a favor da empresa.
Para que essa logística seja possível, há alguns fatores que devem ser alinhados para que a viagem de ida e volta sejam aproveitadas com carga. A terceirização desse serviço é uma excelente alternativa, pois mesmo que as empresas de terceirização cobrem alguma taxa por isso, ela será inferior ao desperdício dos recursos que a empresa teria que arcar.
Além do mais, quando se fala de ter o próprio transporte, sempre se deve pensar no custo de manutenção do veículo e na responsabilidade jurídica da empresa para com o motorista.
Muitas vezes a empresa não consegue identificar sozinha como e onde reduzir custos logísticos, pois ao invés de especificar essa demanda separadamente, ela é atrelada a custos de fabricação. Para resolver isso é preciso calcular separadamente o valor total do produto, ou seja, não agregar valores de: armazenagem, transporte, movimentação e estoque.
Consultoria logística é com a Carpo Logistics
A Carpo Logistcs há mais de 40 anos tem expertise para que todo o processo esteja em segurança e aconteça com maior agilidade. Temos uma equipe que conta com despachantes aduaneiros, advogados, analistas e engenheiros. Se quiser saber mais sobre esse e demais processos relacionados ao comércio exterior, entre em contato conosco pelo telefone (13) 2104.7016, WhatsApp ou entre em contato aqui pelo site. Deixe-nos cuidar da sua logística para que você cuide do seu negócio.
A Carpo Logistics é uma consultora logística, localizada em Santos/SP, que atende clientes de todos os países, com mais de 45 anos no mercado, atuando como despachante aduaneiro, LCL, FCL, cabotagem, logística de cargas, através de frete rodoviário e marítimo.
