Como funciona o trabalho da consultoria logística na empresa contratante
A consultoria logística é uma solução para empresas, pois traz melhorias em processos executados rotineiramente, aumentando a agilidade e a eficiência dos resultados. A consultoria logística pode fazer isso melhor que os funcionários diretos e gestores das empresas porque trazem uma visão livre dos vícios do dia-a-dia. Nós já falamos quais são os benefícios da consultoria logística em outro post, é só conferir.
Hoje, vamos falar sobre como a consultoria logística funciona na prática, quais etapas a equipe passa até chegar às melhorias. Se você tem dúvida quanto a isso, continue lendo e entenda passo a passo como funciona.
O que faz uma consultoria logística na prática?
1 – Como está a empresa atualmente
3 – O que vai acontecer no futuro
4 – Conclusão: por que a consultoria logística pode melhorar processos da sua empresa
1 – Como está a empresa atualmente
Esta é a primeira pergunta que a equipe de consultoria logística vai responder: qual é o cenário atual da empresa? Essa pergunta vai ser respondida com um relatório, onde irá constar como funciona a logística atual da empresa, pode ocorrer entrevista com o setor da empresa responsável, e também será feita uma análise de dados e informações, isso tudo vai gerar um diagnóstico completo, possibilitando o planejamento de novos métodos.
2 – Onde pode dar errado
Com o relatório em mãos, a consultoria logística pode sinalizar para a empresa quais partes do processo pode dar errado e assim, sugerir mudanças que evitem isso. Por exemplo:
- Frete ser contratado sem aprovação do responsável. Isso pode ser evitado criando uma política, o que seria um passo que sempre deve ser seguido antes da aprovação.
- Quantidade mínima de orçamento. Antes de fechar um contrato, é necessário fazer determinada quantidade de orçamento para garantir o melhor custo-benefício. Por isso, deve-se haver um padrão para que de fato seja feita a melhor escolha para empresa e não feita por motivações pessoais.
3 – O que vai acontecer no futuro
Com o relatório do cenário atual em mãos, é possível fazer uma proposição do futuro. Diante dos erros que já acontecem e de erros que podem acontecer, são pensadas propostas para que isso mude. E muitas vezes não são erros, mas sim mau planejamento de processos. Algo que poderia demorar menos tempo, se fosse feito de uma maneira diferente.
Alguns pontos que podem ser melhorados são: escolha de transportadoras, uso de programas logísticos, melhorar opção de estoque. Sendo assim, as soluções apresentadas pela consultoria logística têm o foco de reestruturar os processos e isso gerar redução de custos e melhorar a qualidade das atividades.
4 – Conclusão: por que a consultoria logística pode melhorar processos da sua empresa
Diante da correria do dia-a-dia, dos prazos a serem cumpridos, das demandas diárias que funcionários e equipes têm, acaba não sobrando tempo para pensar em como todo esse processo poderia ser melhorado.
Bem como, olhar a situação de dentro pode não ser a perspectiva mais favorável para se enxergar resultados. Isso acontece porque a rotina acaba diminuindo a percepção crítica, tornando as falhas como pontos cegos e assim não sendo possível pensar em soluções.
É também por isso, algo simples assim, que uma consultoria logística tem maior eficiência. Ela pode analisar todo o processo de execução sem ter aquele vício de “modo automático” que os funcionários têm.
Em alguns casos, o que pode correr é os funcionários não estarem abertos a pensar em mudanças, pois acreditam que a forma em vigor está funcionando da melhor maneira possível, algo como o ditado “melhor não mexer em time que está ganhando”.
Você precisa de uma consultoria logística com experiência de mercado
A experiência é um dos requisitos chave para que a consultoria logística tenha eficiência, isso trará uma visão diferenciada sobre a empresa. Contrate quem entende do assunto e que vá cuidar de todo esse processo. Focando em melhorias e soluções, vendo possibilidades que a correria do dia-a-dia não permite que sejam vistas por funcionários e gestores.
A Carpo Logistcs há mais de 40 anos tem expertise para que todo o processo esteja em segurança e aconteça com maior agilidade. Temos uma equipe que conta com despachantes aduaneiros, advogados, analistas e engenheiros. Fale com a gente pelo telefone (13) 2104.7016, WhatsApp ou entre em contato aqui pelo site. Deixe que nós cuidamos da sua logística para que você cuide do seu negócio.
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